Manual do SGQ
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5S

Cláusula ISO 9001:2015: 8.1 — Controlo Operacional (organização do ambiente de trabalho) Permissão necessária: módulo 5S — Ver (consultar) ou Editar (criar / eliminar) Rota: /5s


Auditorias 5S por área

Objectivo

O módulo 5S suporta a implementação e monitorização da metodologia 5S nas áreas de trabalho da organização. Cada área é auditada periodicamente com pontuação nas cinco dimensões da metodologia, permitindo acompanhar a evolução e identificar onde a disciplina operacional precisa de reforço.


Como aceder

Menu: Evoluir → 5S URL: /5s

O ecrã apresenta as áreas registadas. Ao expandir cada área, é visível o histórico de auditorias com as pontuações por dimensão.


Conceitos específicos

As cinco dimensões

Código Designação Descrição
1S Separar Eliminar o desnecessário — manter apenas o que é usado
2S Organizar Um lugar para cada coisa — facilitar a localização
3S Limpar Manter o espaço limpo — limpeza como inspecção
4S Padronizar Standardizar as práticas — manter o que foi conseguido
5S Manter Sustentar a disciplina — garantir a continuidade

Pontuação

Cada dimensão é pontuada de 1 a 5:

Pontuação Significado
1 Muito mau — situação inaceitável
2 Fraco — necessita de acção imediata
3 Médio — em progresso, com desvios visíveis
4 Bom — conforme, com pequenas melhorias possíveis
5 Excelente — totalmente conforme e sustentado

A pontuação total de uma auditoria é a soma das cinco dimensões (máximo: 25).

Área 5S

Espaço físico ou funcional que é auditado de forma independente. Pode ser uma linha de produção, um armazém, um escritório ou qualquer outra área com realidade operacional própria.


Fluxos principais

Fluxo 1 — Criar uma área

  1. Em /5s, clicar em + Nova Área.
  2. Preencher:
    • Nome — identificação da área (ex: "Armazém 1", "Linha de Montagem B").
    • Descrição — contexto opcional.
  3. Guardar.

Fluxo 2 — Registar uma auditoria 5S

Periodicamente (semanal, mensal ou conforme definido internamente):

  1. Expandir a área na lista.
  2. Clicar em + Nova Auditoria.
  3. Preencher:
    • Data — data da auditoria.
    • Auditor — quem realizou a auditoria.
    • 1S — Separar — pontuação de 1 a 5.
    • 2S — Organizar — pontuação de 1 a 5.
    • 3S — Limpar — pontuação de 1 a 5.
    • 4S — Padronizar — pontuação de 1 a 5.
    • 5S — Manter — pontuação de 1 a 5.
    • Notas — observações sobre o estado encontrado (opcional).
    • Acções — acções correctivas identificadas durante a auditoria (opcional).
  4. Guardar. A pontuação total é calculada automaticamente.

Fluxo 3 — Acompanhar a evolução

O histórico de auditorias de cada área está disponível ao expandir a área. A sequência de pontuações mostra a tendência ao longo do tempo.


Campos do formulário

Área

Campo Tipo Obrigatório Notas
Nome Texto Sim Identificação da área
Descrição Texto Não Contexto adicional

Auditoria

Campo Tipo Obrigatório Limites Notas
Área Selecção Sim Área auditada
Data Data Sim Data da auditoria
Auditor Texto Sim Quem auditou
1S — Separar (1–5) Número Sim 1–5 Predefinição: 3
2S — Organizar (1–5) Número Sim 1–5 Predefinição: 3
3S — Limpar (1–5) Número Sim 1–5 Predefinição: 3
4S — Padronizar (1–5) Número Sim 1–5 Predefinição: 3
5S — Manter (1–5) Número Sim 1–5 Predefinição: 3
Observações Texto Não Observações
Acções Texto Não Acções identificadas

Permissões detalhadas

Acção Nível mínimo
Ver áreas e auditorias VIEW
Criar área EDIT
Eliminar área EDIT
Criar auditoria EDIT
Eliminar auditoria EDIT

Boas práticas

  1. Defina áreas com fronteiras claras — uma área deve ter um responsável e um perímetro físico identificável. Áreas demasiado grandes dificultam a auditoria e diluem responsabilidades.
  2. Mantenha uma frequência consistente — auditorias irregulares não permitem acompanhar tendências. Defina no Plano de Comunicação a frequência e o responsável por cada área.
  3. Registe acções concretas — o campo "Acções" deve conter tarefas específicas com responsável implícito. Pontuações baixas sem acções associadas não produzem melhoria.
  4. Use as notas para contexto — registar o que foi observado (ex: "bancada de trabalho desorganizada, ferramentas sem lugar fixo") facilita as auditorias seguintes e a análise histórica.
  5. Articule com a gestão de operações — pontuações persistentemente baixas num S específico indicam um problema estrutural que pode merecer uma acção de melhoria no módulo Melhorias.

FAQ

A pontuação total tem um limiar mínimo definido no sistema? Não — o sistema não impõe limiares. A organização deve definir internamente o que considera aceitável (ex: pontuação total ≥ 18/25 como conformidade mínima).

Posso auditar a mesma área mais do que uma vez na mesma data? Tecnicamente sim — o sistema não impede múltiplas auditorias na mesma data. Em termos de processo, recomenda-se uma auditoria por período definido para manter a rastreabilidade.

Eliminar uma área elimina o histórico de auditorias? Sim — a eliminação é em cascata. Exporte a informação antes de eliminar uma área se precisar de manter o registo histórico.

Os defeitos de pontuação 3 significam que a área está "conforme"? O defeito 3 é o valor inicial neutro. Não implica conformidade — é apenas o ponto de partida. A pontuação deve reflectir o estado real observado durante a auditoria.